PLAN ANUAL DE DIMINUARE A RISIPEI ALIMENTARE
- Date de identificare
- Unitate: HOTEL NEW MONTANA SRL
- Sediu: B-dul Carol I, Nr.24, Sinaia, Prahova
- Responsabil plan: Manager unitate
- Operatorul HOTEL NEW MONTANA SRL , cu sediul social in Sinaia, Bd. Carol I, nr.24, Jud. Prahova, inregistrata la ONRC Prahova sub nr. J 2016000804296, CUI 28876885 telefon/fax +40 244 312 751 | 752 | 753, e-mail: reservations@alexandrionexperience.ro
- Obiectiv general
– Donarea preparatelor gatite ramase de la evenimentele colective catre angajati
– Identificarea de masuri de optimizare stocuri pentru evitarea expirarii pe stoc a materiilor prime.
– Orientarea meniului acolo unde este posibil catre preparate care necesita ingrediente cu termen mai mare de valabilitate.
- Obiective specifice
- Donarea surplusului de preparate gatite catre angajatii proprii
- Planificare eficienta achizitii si optimizarea stocurilor de materii prime versus consumuri monitorizate
- Adaptare meniuri si prioritizare preparate la care sa se foloseasca materii prime cu termen mai lung de valabilitate
- Creșterea responsabilizării personalului prin instruiri repetate si afise cu mesaje eficiente
- Măsuri de diminuare a risipei alimentare
A. Prevenirea risipei
Planificarea meniului în funcție de vânzările anterioare
Aprovizionarea în cantități adaptate cererii
Aplicarea metodei FIFO (primul intrat – primul ieșit)
Ajustarea porțiilor și reumplerea treptată a bufetului
B. Reducerea risipei în procesul de preparare
Utilizarea integrală a materiilor prime (unde este posibil)
Reutilizarea preparatelor sigure (ex: ingrediente pentru alte feluri de mâncare)
C. Valorificarea surplusului alimentar
Transfer gratuit (donare către salariați)
D. Eliminarea responsabilă
Preparatele se vor servi de catre angajati in cadru controlat in incinta companiei, cu respectarea tuturor normelor de siguranta alimentara
- Responsabilități
- Manager: implementare și monitorizare plan
- Bucătar-șef: gestionarea producției și porțiilor
- Responsabil aprovizionare si gestionar: planificare eficienta a achizitiilor si control stocuri
- Personal: respectarea procedurilor
- Monitorizare și indicatori
- Cantitatea de alimente donate (kg/lună)
- Nr rapoarte de instruire personal/ trimestru
- Calendar
- Monitorizare: zilnic
- Analiză: lunar
- Evaluare: trimestrial
- Raportare: annual
- Măsuri de instruire
- Instruirea personalului privind reducerea risipei
- Informarea angajaților referitor la verificarea termenelor de expirare
- Afise informative cu mesaje cu grad mare de constientizare
- Evaluare finală
La sfârșitul anului se analizează rezultatele și se stabilesc măsuri pentru anul următor